ikas Kurumsal Çözümler ve Yüksek Hacimli Mağaza Mimarisi

Yüksek hacim için çoklu mağaza, B2B, gelişmiş entegrasyon ve özel süreçler.

Büyüyen ikas markaları için kurumsal mimari: çoklu mağaza ve dil/para birimi, B2B bayi kanalı, ERP entegrasyonu, kampanya dönemi hazırlığı ve otomasyon.

ikas'ta hacim büyüdüğünde altyapı nasıl ölçeklenir?

ikas'ta hacim büyüdüğünde ölçekleme; çoklu mağaza ve dil/para birimi yapısı, B2B bayi kanalı, ERP ve depo entegrasyonlarının sağlamlaştırılması, kampanya dönemleri için stok-kargo-destek süreçlerinin otomasyonu ve raporlama altyapısıyla yapılır. Dijipo mevcut operasyonu analiz eder, darboğazları önceliklendirir ve ikas'ın kurumsal özellikleri ile özel entegrasyonları birlikte kurgular.

Hizmete Dahil Olanlar

Operasyon ve darboğaz analizi
Çoklu mağaza / dil / para birimi mimarisi
B2B bayi kanalı ve özel fiyatlandırma
ERP, depo ve muhasebe entegrasyonlarının güçlendirilmesi
Kampanya dönemi hazırlık ve otomasyon
Yönetim raporlama panelleri

Süreç

Analiz: Operasyon ve hacim projeksiyonu.
Mimari: Mağaza, kanal ve entegrasyon yapısı.
Kurulum: Kurumsal özellikler ve otomasyonlar.

Sıkça Sorulan Sorular

Ne zaman kurumsal yapıya geçilmeli?

Aylık 3.000+ sipariş, bayi kanalı ihtiyacı veya çoklu ülke satışı başladığında.

ikas'tan Shopify Plus'a geçmek gerekir mi?

Çoğu Türkiye odaklı marka için gerekmez; global çoklu mağaza ihtiyacı ağırlaşırsa birlikte değerlendiririz.

Süre?

Kapsama göre 4-10 hafta.

İlgili Hizmetler

Kurumsal ölçekte ikas mimarisi: mağaza, kanal ve entegrasyon katmanları

Hacim büyüdüğünde sorun genellikle platform değil, platformun etrafındaki süreçlerdir. Kurumsal mimari çalışmamız üç katmanı birlikte ele alır. Mağaza katmanında ana mağaza, ülke veya marka bazlı ek mağazalar, dil ve para birimi yapısı tanımlanır. Kanal katmanında kendi siteniz, pazaryerleri, Fırsat, mobil uygulama ve B2B kanalı tek stok ve fiyat mantığına bağlanır. Entegrasyon katmanında ERP, depo, muhasebe, kargo ve müşteri hizmetleri sistemleri arasındaki veri akışı tasarlanır.

Bu katmanlar yazılı bir mimari dokümanda birleştirilir: hangi veri nerede üretilir, hangi yöne akar, hata durumunda ne olur. Çoğu büyüyen markada bu doküman yoktur ve her yeni kanal veya sistem, mevcut yapının üstüne iliştirilir; sonuç tutarsız stok, çift fatura ve kampanya günlerinde çöken operasyondur. Önce mevcut durumu haritalar, darboğazları önceliklendirir, sonra ikas'ın kurumsal özellikleri ile özel entegrasyonları bu haritaya göre kurarız.

Ana mağaza, ek mağazalar, dil ve para birimi yapısının tanımlanması
Tüm satış kanallarının tek stok ve fiyat mantığına bağlanması
ERP, depo, muhasebe ve kargo arasında yazılı veri akışı tasarımı
Hata ve kesinti senaryoları için önceden tanımlı davranış
Mevcut operasyonun uçtan uca haritalanması ve darboğazların etkiye göre önceliklendirilmesi

B2B bayi kanalı nasıl kurgulanır

Perakende sitesinin yanına bayi kanalı eklemek isteyen markalar için ihtiyaç listesi benzerdir: bayi başvuru ve onay süreci, bayi gruplarına özel fiyat listeleri, minimum sipariş adedi ve tutarı, vadeli veya havale ödeme seçenekleri, bayi bazlı kampanyalar ve sipariş geçmişi. Bu ihtiyaçların bir kısmı ikas'ın yerleşik özellikleriyle, bir kısmı özel geliştirmeyle karşılanır; keşif aşamasında hangi kuralın nerede çözüleceği netleştirilir.

B2B kanalında stok ve fiyat, perakende kanalıyla aynı havuzdan beslenir; ancak görünürlük ve kurallar ayrılır. Bayinin gördüğü fiyat, perakende müşterisine asla sızmamalıdır. ERP tarafında bayi cari hesapları ve faturalama kuralları entegre edilir; bayi siparişi ERP'de açık hesaba işlenir. Bayi kanalı canlıya alındığında satış ekibi için eğitim verilir ve ilk ay sipariş akışı birlikte izlenir.

ikas özel yazılım çözümleri · ikas entegrasyon ve özel uygulama

Çoklu ülke satışı ve e-ihracat hazırlığı

Yurt dışına açılan markalar için ikas'ta dil ve para birimi yapısı, ülke bazlı ödeme ve kargo kuralları ile vergi ve gümrük bilgilerinin ürün verisine eklenmesi gerekir. Operasyon tarafında e-ihracat için mikro ihracat beyannamesi, uluslararası kargo anlaşmaları ve iade politikası tanımlanmalıdır. Biz bu hazırlığı pazarlama planıyla birlikte yürütürüz; altyapı hazır ama reklam ve içerik yoksa yurt dışı mağaza boş kalır.

Devlet destekleri bu aşamada önemli bir finansman kaynağıdır; e-ihracat için sunulan teşvikler, yurt dışı pazaryeri komisyonları ve reklam harcamalarının bir kısmını karşılayabilir. Başvuru süreçleri uzmanlık gerektirir, biz uygun danışmanlarla sizi bir araya getirir ve teknik belgeleri hazırlarız. Önce tek bir hedef ülkeyle başlayıp veriye göre genişlemek, kaynakları dağıtmadan öğrenmenin en güvenli yoludur.

E-ihracat hizmetimiz · E-ticaret devlet destekleri 2026

Kampanya dönemi dayanıklılığı ve yönetim raporlaması

Kurumsal ölçekte kampanya dönemleri en büyük operasyon riskidir. Hazırlık planımız stok eşikleri ve kanal bazlı stok paylaşımı, kargo kapasitesi ve yedek kargo firması, müşteri hizmetleri için hazır yanıt setleri ve ek kapasite, ödeme sağlayıcı limitleri ve altyapı yük testini kapsar. Kampanya günü için saatlik izleme ve karar yetkisi planı yapılır; kim hangi durumda hangi kararı verir, önceden yazılıdır.

Yönetim raporlaması, büyüyen markanın ihtiyaç duyduğu ama genellikle eksik olan katmandır. ikas, reklam platformları, ERP ve pazaryeri verisi tek panelde birleştirilir: kanal bazlı ciro ve kârlılık, ürün bazlı marj, iade oranları, stok devir hızı ve müşteri edinme maliyeti. Bu panel haftalık yönetim toplantısının gündemini oluşturur; kararlar hisle değil, aynı tanımlarla üretilmiş veriyle alınır.

Kanal bazlı stok eşikleri ve yedek kargo planı
Müşteri hizmetleri için hazır yanıt seti ve ek kapasite
Ödeme sağlayıcı işlem limitlerinin ve altyapı yük kapasitesinin önceden kontrolü
Kampanya günü saatlik izleme ve yazılı karar yetkisi
Kanal, ürün ve müşteri bazlı kârlılığı tek ekranda gösteren yönetim paneli

Kimler için uygun, kimler için henüz erken

Kurumsal çözümler, sipariş hacmi operasyonu zorlamaya başlamış, birden fazla kanalda satan, bayi veya yurt dışı kanalı planlayan ya da ERP ile e-ticaret arasında manuel iş yükü taşıyan markalar için uygundur. Bu aşamadaki markalarda yatırımın geri dönüşü hızlıdır; çünkü kaybedilen sipariş, çift iş ve hatalı stok maliyeti zaten her ay fark edilmeden ödenmektedir.

Henüz tek kanalda, sınırlı ürün gamıyla ve küçük ekiple çalışan markalar için kurumsal mimari erken bir yatırımdır; bu markalar için önce büyümeyi sağlayacak reklam, dönüşüm ve CRM çalışmaları daha doğru adımdır. Keşif görüşmesinde mevcut hacmi, ekip yapısını ve büyüme planını inceleyip hangi parçaların şimdi, hangilerinin sonra kurulması gerektiğini dürüstçe söyleriz.

Sık Sorulan Diğer Sorular

Kurumsal yapıya geçerken ERP'yi değiştirmek gerekir mi?

Çoğu durumda hayır; mevcut ERP ile ikas arasındaki akışı sağlamlaştırmak yeterlidir. ERP değişikliği yalnızca mevcut sistem çoklu depo, çoklu para birimi veya bayi cari yönetimini desteklemiyorsa gündeme gelir ve ayrı bir proje olarak planlanır. Keşifte ERP'nin yeteneklerini ve API olgunluğunu inceleyip net bir öneri sunarız.

Depo ve fulfillment hizmeti (3PL) ile çalışıyorsak süreç nasıl işler?

3PL sağlayıcısının sistemi ile ikas arasında sipariş aktarımı, kargo bilgisi geri bildirimi ve stok senkronu kurulur. Kampanya dönemlerinde depo kapasitesi ve kesim saatleri plana dahil edilir. Birden fazla depo varsa bölgeye göre sipariş yönlendirme kuralı tanımlanır. Sağlayıcı değişikliği durumunda entegrasyon katmanı yeniden kullanılabilir şekilde tasarlanır.

Proje bittikten sonra sürekli danışmanlık alınabilir mi?

Evet; kurumsal müşterilerimizin çoğu aylık danışmanlık ve bakım modeliyle devam eder. Bu model haftalık yönetim toplantısına katılım, raporlama panelinin güncellenmesi, yeni kanal ve entegrasyon ihtiyaçlarının planlanması ve kampanya dönemi hazırlıklarını kapsar. Ekibinizin büyümesiyle birlikte kapsam daraltılabilir ya da tamamen devredilebilir.

Ekibimizin eğitimi kapsama dahil mi?

Evet; mimari ve süreçler ekibinize yazılı doküman ve uygulamalı eğitimle teslim edilir. Operasyon, müşteri hizmetleri, finans ve pazarlama ekipleri için ayrı oturumlar düzenlenir; her ekip yalnızca kendi kullandığı ekranları ve kuralları öğrenir. Eğitim kayıtları ve kılavuzlar yeni işe başlayanlar için saklanır.

Dijipo, İstanbul Ataşehir merkezli bir e-ticaret reklam ajansıdır. Meta, Google ve TikTok reklam yönetimi, Shopify ve ikas mağaza kurulumu, SEO ve GEO ile pazaryeri entegrasyonu hizmetleri sunar.

Resmi iş ortakları: ikas · Shopify · Google Partner · Meta Business Partner

Hizmetler

Sektörler

Keşfedin

Popüler Aramalar

İletişim

Atatürk Mah. Ertuğrul Gazi Sk. Metropol İstanbul C1 Blok No:2B, D:101 34700 Ataşehir/İstanbul — 0532 052 25 45 — admin@dijipo.com